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□ 목 표
○ 수도사업소, 환경사업소, 정원산림과 이전을 통한 동부 균형 발전
□ 이행방법
○ 이전 타당성 검토
- 부서별 업무 특성 분석, 민원 접근성 검토, 기반시설 가능 여부 분석, 예산 규모 산정으로 현장 대응 효율을 중심으로 검토
○ 조직진단 및 통합 기본계획 수립
- 현재 조직과 운영체계를 분석을 통한 현장 대응력 강화를 중심으로 방향 설정
- 기존 군청사의 과포화 상태 해소와 본청 공간의 효율적 재배치 가능
- 조직 진단 및 개편으로 확보된 공간을 활용하여 신규 조직이나 주민 편의 공간 조성 가능
○ 통합 조직체계 및 스마트 행정체계 구축
- 분리된 기능을 통합 체계로 재편하여 시너지 효과 창출
- 통합 상황실, 스마트 관제, GIS 기반 시설관리, 재난대응 통합체계 구축으로 행정 혁신 효과 강화
- 행정시설 재배치를 통한 지역 균형발전과 생활권 활성화
- 통합 관리 시스템 구축으로 중복 행정을 방지하고 의사결정 속도 향상
○ 인력 및 업무 재배치
- 중복 행정업무 최소화, 현장인력 강화, 긴급출동체계 일원화, 기술직 전문성 강화, 야간·재난 대응 통합 운영을 통한 현장 효율화
○ 지역 균형 발전 및 경제 활성화
- 양평군청 내 주요 조직 (수도사업소, 환경사업소, 정원산림과)의 용문 이전을 통해 행정 인프라를 분산하여 지역 불균형 해소
- 행정기구 이전으로 동부권 성장 동력 확보 및 지역 자산 가치 상승
○ 인력, 예산, 시설관리가 이원화되어 중복업무가 발생할 수 있는 단점 보완
- 시설관리 체계 일원화, 공사·유지보수 업무 통합, 관로관리데이터 통합, 예산 편성 및 집행 효율화, 중복 행정 축소 등으로 업무속도와 의사결정 효율이 높아짐
□ 이행기간
○ 임기 즉시 추진
□ 재원조달방안 등
○ 군비
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