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    "http:\/\/data.nec.go.kr\/ontology\/pledgeCont" : [ { "value" : "□ 목 표\n  ○ 돈 버는 관광산업으로 관광 수익이 시민의 복지가 되는 선순환 구조 확립\n    - 흩어져 있는 관광 자원을 통합 관리하여 전문성과 경영 효율성을 제고\n    - 공사가 직접 수익 사업을 전개하고, 그 이익금을 복지 예산으로 환원하는 한편 양질의 관광자원확보를 위한 재투자 등 재정 선순환 모델 구축\n    - 체류형 관광 콘텐츠 개발을 통해 지역 소상공인 매출 증대 및 양질의 서비스 관광 일자리 창출\n\n□ 이행 방법\n  ○ (법적·제도적 기반 마련 및 조직 구성) 순천 관광공사 설립 타당성 검토 용역 실시 및 관련 조례 제정\n    - 민간 전문가 중심의 조직 구성으로 관료주의적 행정을 탈피하고, 마케팅 중심의 전문 경영 체제 도입\n  ○ (관광 자원 위탁 및 신규 수익 사업 개발 및 콘텐츠 발굴) 순천만국가정원, 낙안읍성 등 주요 관광 시설물 운영권 순천 관광공사로 이관\n    - 순천 특산물 브랜드화 및 상품 판매, 야간관광 테마파크 조성, 순천형 한옥 숙박 시설 운영, 파크 골프장 조성 등 공사 직영 수익 사업 전개\n  ○ (민관 협력 네트워크 및 통합 마케팅) 소상공인, 숙박업, 외식업체 연계 '순천 통합 관광 패스' 출시 및 지역 소비 활성화\n    - 글로벌 OTT 플랫폼 및 SNS 활용한 해외 마케팅으로 외국인 관광객 유치\n  ○ (수익금 환원 시스템 구축) 관광공사 이익금의 일정 비율을 시민이 체감할 수 있는 민생사업에 우선 투자\n\n□ 이행 기간\n  ○ 준비기(취임 ~ 2026. 12.): 시장 직속 설립 추진단 구성, 타당성 검토 용역 및 시의회 협의, 조례 제정\n  ○ 출범기(2027. 01. ~ 2027. 06): 자본금 확보, 공사 설립 등기 및 출범\n  ○ 도약기(2027. 07. ~ 임기): 신규 수익모델 론칭, 수익금 환원 및 재투자사업 개시 \n\n□ 재원조달 방안 등\n  ○ 초기 설립 자본금 : 순천시 일반회계 및 특별회계 출연금을 통해 확보\n  ○ 운영 재원 : 국가정원 등 주요 시설 입장료 수익 및 위탁 관리 수수료\n    - 공사 자체 수익 사업, 정부 지원 사업 국비 유치, 투자 유치 \n\n□ 기대효과 : 순천 관광자원이 시 재정을 튼튼하게 만드는 혁신적인 공약", "type" : "literal" } ],
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